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銀典澳门真人棋牌游戏平台服務
設計水量:390M3/d

      在《舊約.創世紀》中曾記載以色列人祖先亞伯拉罕由于虔敬上帝,上帝與之立約,其后裔將擁有“流奶與蜜之地”,也就是圣經傳說中的“應許之地”。雖然說如今圣經中的“應許之地”——迦南布滿巴以仇恨的炮火,但這并不妨礙人們將尋找到所謂的應許之地視作人生最大夢想,因為那個地方代表著自由、超越與升華。作為企業,同樣夢想著在激烈的市場中找尋到屬于自己的應許之地,在贏得豐厚利潤的同時,實現企業品牌的最大價值。

      澳门真人棋牌游戏平台自2001年成立以來,一直在探索創新企業的發展模式,找尋企業發展的應許之地,在這個過程中,企業也從白手起家發展成了擁有15個子公司近3000名員工,在管面積超過2000萬平米的超大型物業服務企業。期間的種種過往,正是澳门真人棋牌游戏平台公司上下求索,探索企業發展之道的歷程。而他們的“應許之地”就在發展的前方。
 

人無我有——規范化服務搶占先機

 

      十年前的澳门真人棋牌游戏平台市場雖然遠沒有當前行業的那般成熟,但市場競爭卻已同今日一樣激烈,甚至比之更甚。深圳、上海、北京等大城市中,都存在著成百上千家物業服務企業,市場密度可見一斑。作為一家新興的物業服務企業如何能在大浪淘沙中存留下來并得到發展,銀典公司上下知道除了要具有強大的市場野心之外還要有更細致的發展規劃。

      2001年的澳门真人棋牌游戏平台行業正在從混戰局面走向規模化、品牌化發展,前一年開始進行的物業服務企業管理資質評審,代表了在快速發展的背景下,行業對于物業服務企業的組織建設和專業服務水平提出了更高也更嚴格的要求。當時還很年輕的銀典一入行就感受到了來自整個行業形勢以及眾多老牌物業服務企業的壓力。怎樣能既跟上越來越快的行業發展速度,又能在這一波發展良機中迅速壯大自己,還要在快速發展中保持規模擴大與服務水平之間的平衡關系,這考驗著銀典澳门真人棋牌游戏平台者的經營智慧與專業眼光。經過反復地推敲與論證,公司的總經理陳瑞正決定把規范化物業服務當做企業跨越式發展的突破口。規范化這個概念在企業經營管理領域并不是很新的概念,1943年美國強生創始人羅伯特.約翰遜之子小羅伯特.約翰遜就曾在他為公司制訂的經營方針——《我們的信念》中提出了規范化對于公司經營的重要意義。在銀典之前,我國的一些物業服務企業也已經提出管理服務規范化這一口號,但像澳门真人棋牌游戏平台這樣,把規范化服務放到企業的核心戰略目標中來,當作頭等大事來對待,在業界尚屬少見。在公司建立之初,銀典就對從服務規范到設備管理再到前期介入等等一系列物業服務的內容進行了嚴格細致的規定,以此來完成企業規范化的進程。

      為了固化企業眾多的服務規程與管理細節的要求,陳瑞正總經理與公司的同仁們一道先后編著出版了《澳门真人棋牌游戏平台標準作業規程》、《物業清潔管理》、《物業綠化管理》、《物業消防管理》等一系列專業水準高,內容精細詳實,實操性強的專業書籍,這些書籍既是澳门真人棋牌游戏平台細致專業的規范化服務的體現,也是銀典人在各領域進行規范化服務的基礎藍本和員工教材。當然,書籍自出版之后,其影響力已經遠遠超出了澳门真人棋牌游戏平台內部,而拓展至全國澳门真人棋牌游戏平台行業。其中陳瑞正總經理于2000年主編的《澳门真人棋牌游戏平台標準行業規程》就是一個很好的例子,在這本150萬字的著作中,對澳门真人棋牌游戏平台作業規范和服務標準進行了一次全面總結。該書至今已經再版多次,據統計全國約有近萬家物業服務公司不同程度地借鑒和采用了該書的內容作為自己公司的作業標準和規范。而澳门真人棋牌游戏平台的規范化操作的理念也隨著這本書流傳至大江南本萬千行業同仁之中。至今唯一獲得中國澳门真人棋牌游戏平台協會推薦用書的榮譽更代表了協會領導對于澳门真人棋牌游戏平台規范化服務發展模式的高度認可。另外,作為行業中資深的培訓講師,陳瑞正經理還經常通過開辦培訓課程等方式將澳门真人棋牌游戏平台的規范化理念傳播到更廣的領域中去,這也使得澳门真人棋牌游戏平台不僅在服務上擁有行業領先的標準和執行力,更在不斷的交流中收獲了良好的行業口碑。
 

人有我優——向外發展開拓生存空間

 

      實事求是地說,澳门真人棋牌游戏平台完全舍棄深圳地區市場,轉而將目光放到全國其它地區是有一定的客觀原因的。作為國內澳门真人棋牌游戏平台行業的發祥地,深圳澳门真人棋牌游戏平台行業不管是從規模還是水平都代表了行業中的最高水平。但深圳畢竟只是一座城市,他的土地資源與樓盤規模總歸是有限的,城市澳门真人棋牌游戏平台市場的飽和在一定程度上限制了當地物業服務企業發展的腳步。正是認識到了這一點,才有了當年眾多優秀的深圳物業服務企業集體“北伐”,進軍廣闊的全國市場的風潮。澳门真人棋牌游戏平台成立之時,正是深圳“北伐”運動初期,沒有之前發展的包袱的澳门真人棋牌游戏平台,敏銳地意識到雖然在深圳地區與眾多“老大哥”企業還不在同一水平之上,但如果走出去,拼全國市場的發展速度,那大家就又被拉回在一個起跑線上,而這正是銀典的機會。沒有深圳的項目在手,反而可以更加大膽地走出去,所到之處即是前線,不用擔心后方的發展。這也是為什么那么多走出去的物業服務企業,只有澳门真人棋牌游戏平台等少數的幾家企業成為最大贏家的道理。通過十年的發展,銀典已經在15個城市建立了分公司,初步建立了一個全國布局的項目網絡。在天津,澳门真人棋牌游戏平台與天津大學、南開大學展開了廣泛的合作,在天大新園村以及南開大學實驗樓等項目上證明了澳门真人棋牌游戏平台的專業實力。在南京,澳门真人棋牌游戏平台服務的金城麗景廣受贊譽,前不久還迎來了中央領導的視察與指導。在西安、在蘇州、在全國各地澳门真人棋牌游戏平台逐漸地顯示出企業發展的爆發力和競爭力,陳瑞正總經理告訴記者澳门真人棋牌游戏平台向全國發展的腳步不會停歇,公司會在統一的戰略規劃下力爭在更多新興市場中獲得更多的市場份額,保持企業快速發展的勢頭。
 

人優我專——堅守住宅澳门真人棋牌游戏平台市場

 

      在澳门真人棋牌游戏平台行業中,寫字樓等商業項目的管理收益遠遠大于住宅項目,這是一個基本的共識。所以有時業內判斷一家物業服務企業的發展水平,會參考公司項目中商用項目的比重,由此來判斷企業的發展程度。但澳门真人棋牌游戏平台在這方面卻是一個例外,作為一家一級資質的大型物業服務企業,澳门真人棋牌游戏平台在全國各地管理的項目幾乎全部是居民住宅項目。陳瑞正總經理表示,這一方面是企業對于物業服務企業社會責任的履行,但更多的公司建構在發展方向上的戰略規劃。在公司管理層來看,雖然住宅的澳门真人棋牌游戏平台具有項目利潤低、服務強度大、糾紛風險高等缺點,但如果物業服務企業能夠在小區中真正做好服務,贏得業主認可,那么物業服務企業就會嘗到住宅項目收益穩定、成本風險較低的“甜頭”,而這對于項目鋪得很開,分散在全國的各地的澳门真人棋牌游戏平台顯得尤為重要。面對住宅項目,澳门真人棋牌游戏平台并沒有其收益率較低而降低服務的標準,相反企業把這些住宅項目當作他們踐行規范化服務的檢驗場。據陳瑞正總經理介紹,全小區諸多門類的服務項目都有一整套完整嚴格的操作規范。就比如小區中的設備管理,銀典就制訂了《設備磨合期注意事項》、《設備經濟運行標準》、《設備設施質量全檢》等一系列操作規范。也正是由于這些專業規范的服務,澳门真人棋牌游戏平台贏得了業主的真心認可。這也使其在全國各地的住宅服務項目不僅沒有成為“食之無味,棄之可惜”的雞肋角色,反而為澳门真人棋牌游戏平台貢獻著可觀的穩定利潤。

      銀典人相信,10年的發展還不足以讓他們真正抵達最終的“應許之地”,但他們一步步走來,用實踐證明,他們確實是走在了一條成功的道路上。依循著這條道路,澳门真人棋牌游戏平台就能開創屬于自己的大未來。

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